現在商業的競爭在不斷調整中，隨著產品同質化泛濫，網絡經濟的發展，導致傳統營銷方式面臨越來越大的壓力，商家也意識到，不轉型就不會有好的發展，如何轉型發展成為企業遇到的頭等大問題，400電話辦理幫助企業打通了營銷之路，開拓了一個新的天地。

華為雖在美國發展受到阻撓，但在另一大北美市場--加拿大的發展前景良好。國際數據公司IDC7月發布的一份世界智能手機 市場調查報告顯示，華為2014年第二季度智能手機 出貨量幾乎翻了一番，達到2030萬臺，僅次于三星 和蘋果 。

雖在美國遭遇阻礙，但在美國的鄰國加拿大，華為發展勢頭良好并受到了優厚得多的待遇。華為為加拿大貝爾和研科兩大電信 巨頭提供3G 和4G 網絡 設備。建設薩斯喀徹溫省4G網絡的硬件全部由華為提供。加拿大電信運營商 SaskTel也依靠華為來解決技術問題和制訂網絡擴張方案。“華為并不是來這里賣出設備后就離開”，SaskTel的CEO Ron Styles表示，“他們會與我們一起坐下來討論，針對什么是顧客需要的做出決定。”

Bradley表示，華為在加拿大的發展獲得了新機遇，因為有規定自12月起廢除運營商與客戶的三年期合同，向兩年期合同過渡。更短的期限迫使運營商減少對高價手機的補貼，因而華為產品變得更具吸引力。在iPhone 和三星Galaxy受到大力補貼而與華為價格可比的情況下，華為不是它們的對手，但如果消費者要支付它們的真實價格，那么華為公司就會占有優勢。

　　為在加拿大更好地銷售產品，擴大市場營銷，今年夏天華為贊助了流行歌手凱蒂·佩里的巡回演唱會的加拿大站;向35個加拿大業余冰球、冰壺和足球隊提供隊服和器材;向加拿大北部的偏遠地區捐贈網絡硬件設施，使他們享受到更好的移動 網絡連接。“我們想要深深植入人們的生活。”華為加拿大最高行政官SeanYang表示。

　　然而事情并不是一帆風順的。雖然華為在加拿大沒受到美國程度的阻力，但它還是要應對一些指向“為中國進行間諜活動”的指控。2012年2月，加拿大總理哈珀訪問北京期間，出席見證了華為與加拿大貝爾和研科公司合作協議的簽訂儀式。但在美國眾議院情報委員會發布那份報告之后，哈珀政府在政府通信網絡項目競標中將華為排除在外。

　　400電話屬于全國性號碼，無區號、無歸屬地、全國通用，專為企事業單位設計的全國范圍內號碼統一的虛擬電話總機，所有撥往400總機號碼的來電均被轉接至預先設定的固定電話、手機或 呼叫中心專線上，體現了企業的服務意識，是企業信譽和實力的象征。而且客戶撥打企業開通的400電話也無需支付長途費用，它強大的通訊吞吐功能，能同時容納百余通電話，憑借強有力的智能系統進行坐席合理分配，與強大的 呼叫中心坐席進行對接，面對洶涌如潮的來電保證永不占線，第一時間接收到客戶的信息。

　　搞活市場營銷，是企業市場經營活動的主旨，也是處理和消除風險的一劑良藥。應用400電話來打通營銷，就是企業最實用的一種對策。企業完全可以利用400電話優勢，外爭效益、內爭管理，將風險因素徹底鏟除，確保企業穩定、健康地向前發展。